자원봉사 프로그램 기획과 직무개발
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작성일 23-01-21 10:40
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자원봉사 프로그램 기획과 직무개발
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순서
다. 자원봉사관리자는 자원봉사 조직이나 프로그램(program]) 의 내적, 외적 environment(환경) 을 인식하고 그 계획에 영향을 미치는 environment(환경) 요인을 알아야 한다. 또한 달성하고자 하는 目標(목표)수준을 결정하고, 그 계획을 달성하는 데 필요한 자원이 무엇인지를 알아야 하며, 전체 계획이 잘 되었는지를 판단할 기준을 제시해야 한다.
레포트/인문사회
자원봉사 프로그램 기획과 직무개발
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설명
자원봉사 프로그램(program]) 기획과 직무개발
CONTENT
자원봉사 프로그램(program]) 기획과 직무개발
I. 자원봉사 프로그램(program]) 의 개발과 기획
II. 자원봉사 프로그램(program]) 기획에서의 고려사항
1. 목적 설정
2. 目標(목표) 설정
3. 구성원 개인의 목적과 目標(목표) 설정
4. 우선순위 결정
III. 자원봉사 프로그램(program]) 기획단계
1. 구성원의 관심영역 파악
2. 활동분야 실태 파악
3. 문제정의(定義)와 목적 설정
4. 문제의 해결책 선택
5. 실행계획 수립
bibliography
자원봉사 프로그램(program]) 기획과 직무개발
자원봉사관리자는 자원봉사 프로그램(program]) 과 직접적인 관련이 있는 기획에 중대한 책임을 가지고 있으며, 자원봉사 조직의 사명을 정확히 알고 그 조직 사명의 목적을 달성하는 데 필요한 프로그램(program]) 들이 무엇인지를 알아야 하며, 그 목적을 달성하는 데 필요한 조직구조를 생각해야 한다.
